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Laura Villafuerte
Founder
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Muchas grandes empresas separan su departamento de adquisición de talento del departamento de desarrollo de talento. Sin embargo, hay que desafiar esta práctica. Porque todos los datos que una empresa puede recopilar de los talentos durante el proceso de contratación, pueden y deben utilizarse para crear planes de desarrollo personalizados para cada nuevo talento contratado. Y para que esto ocurra, estos dos departamentos deben trabajar mano a mano.
Regístrate ahoraEn esta charla queremos mostrar:
-Qué datos se pueden recolectar para el desarrollo de los empleados durante el proceso de contratación
-Por qué es importante utilizar estos datos cuando se trata del desarrollo de talentos
-Cómo pueden (y deben) colaborar los dos departamentos
-Y, por, último, cómo esta práctica puede contribuir a una mejora en la retención de los mismos
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Laura Villafuerte
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Personio
Clara Ramírez
Tech Talent Acquisition Manager
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